UZSER
قصص النجاح
في كل مشروع نكتب قصة مختلفة. مع Fibrosan، أخرج الانتقال إلى Logo j-HR الموارد البشرية من داخل المحاسبة ومنحها إيقاعها الخاص.
Fibrosan
تنتج Fibrosan ألواح البوليستر المقوّى بالألياف الزجاجية، وتصل إلى 89 دولة بحجم سنوي يبلغ نحو 25 مليون متر مربع. ويدير هذه العمليات فريق يضم 400–420 شخصًا. وتتحدث أصلي أرَل، نائبة المدير العام للموارد البشرية، عن الانتقال إلى Logo j-HR والعملية التي سارت جنبًا إلى جنب مع Uzser.
مقابلة
وصول السجلات إلى مكانها الصحيح، وإعداد تقارير متابعة الإجازات، ووصول الموظف إلى كشف الراتب بنقرة واحدة: هذا هو الجانب القابل للقياس من هذه القصة. ويوضّح الفيديو كيف ترسّخت العملية داخل الشركة.
كانت Fibrosan تتابع الموارد البشرية داخل بنيتها المحاسبية عبر Netsis. وبحثت عن نظام يلبّي احتياجات الموارد البشرية الخاصة. وبناءً على تجربة سابقة، وقع الاختيار على Logo j-HR وUzser معًا. ونضج القرار على مدى عام ونصف إلى عامين تقريبًا، ومع انتهاء مرحلة الاستكشاف تسارع الانتقال.
مع تقدّم الانتقال وفق خصوصية الشركة، بدأت السجلات تصل إلى مكانها الصحيح، واتضحت القيود المحاسبية. وكانت متابعة الإجازات أكثر ما يؤرق الموظفين، أما الآن فيمكن استخراج التقارير. وشكّل الوصول إلى كشف الراتب بنقرة واحدة مكسبًا إضافيًا للموظف. كما تُستخدم بوابة الموظفين أيضًا كقناة للتواصل الداخلي.
يتيح Logo j-HR المعتمد على الويب الوصول إلى عمليات الموارد البشرية في أي وقت ومن أي مكان. ويمنح العمل المستقل عن الزمان والمكان فرق الموارد البشرية والمديرين مرونة أكبر. وتتغير التشريعات كثيرًا، ولأن التحديثات تأتي من Logo، يقلّ احتمال تفويتها.
عمل مشترك
الفرق الذي تصفه أصلي أرَل هو أن الاستشارة لا تقتصر على لغة البرمجة وحدها أو لغة الموارد البشرية وحدها. فعندما يصل طلب ما، يناقش الجانب التقني ما يمكن تنفيذه، ويناقش جانب الموارد البشرية كيف ينبغي أن تسير العملية، ضمن الفريق نفسه. وتقول Fibrosan إن هذا أكثر ما لمسته في هذه الرحلة: يُنجز العمل دون إطالة، وتُحل المشكلات متى ظهرت.
نستمع إلى احتياجاتك ونرسم لك بهدوء المسار الأنسب.